انطلاق العمل في الطاقات البديلة في سوريا بقلم المهندس كاسر العثمان

انطلاق العمل في الطاقات البديلة في سوريا
بقلم المهندس كاسر العثمان
طاقة الرياح تجربة جديدة في سوريا ولكن؟!

وصلتني عدة #استفسارات من الزملاء حول اتفاقية المزرعة الريحية 700MW بين وزارة الطاقة في سورية وشركة خاصة

سوف اختصر الموضوع بعدة سطور، وهذا هو الرأي العلمي الحيادي لأنني كما هو معتاد أعود دوما لأصحاب الاختصاص وأصحاب الشأن لكي لايكون كلامنا عشوائي.

أورد لكم الكلام على ذمة #خبير #مختص:

بالنسبة للرأي حول طبيعة التعاقد ولماذا لم تطرح كمناقصة من أجل تقييم العروض فنيا وماليا واختيار أنسبها، وشروط ترخيص الشركة وتصنيفها وفريقها المختص الخبير واعتماداتها وباقي الأمور الأخرى ناقشه العديد من الزملاء ولن أناقشه في هذا المقال، هنا الرأي العلمي الفني الهندسي الإداري:
– لا يوجد أي بروفايل أو اعمال سابقة مميزة للشركة مختبرة ومقاس اداؤها عن طريق مختبر معتمد.
– المشاريع الاستراتيجية لا توكل للشركات الجديدة التي ليس لديها مشاريع سابقة References “بنفس المستوى” (حتى لو كانت شركة كبيرة).

– من غير المنطقي التعاقد باستطاعة 700MW مع شركة جديدة وفق الوصف السابق، وإذا افترضنا اننا نريد دعم الصناعة الوطنية، يمكن التعاقد في البداية على 2-3 توربينات وذلك بعد نجاح اختبارات النموذج الأولي Prototype (هذا هو الأسلوب المتبع في كل دول العالم، مثال شركة Three Gorges Corporation وهي من أضخم الشركات في مجال الطاقة في الصين، عندما دخلت مجال طاقة الرياح، أولا تم اجراء اختبارات المصنع على النموذج الاولي ونجاحه وفق المعايير الدولية، ثم طلب منها مشروع باستطاعة صغيرة 50MW كأول مشروع لها في المجال للتقييم، واستمرت 9 سنوات من المشاريع الصغرى والاختبارات والنماذج المختلفة بعدها أصبحت تنفذ المشاريع الاستراتيجية).

– الإعلان يتضمن وصف أنها شركة صناعة وطنية وهذا غير ممكن، الممكن صناعته محليا “بأفضل الحالات” هو البرج الحامل Tower والغلاف الخارجي للتجهيزات Nacelle فقط، ومن المستحيل تصنيع المحور Hub أو الشفرات Blades أو المولد أو علبة السرعة أو المتحكمات وأدوات القيادة وبالتالي هي بأفضل حالاتها “شركة تجميع”.
– التوربينات يجب أن تختبر ويطبق عليها اختبارات ضبط الجودة QC بأدوات لا أتوقع أنها متوفرة لدى الشركة.
____________________________

ننتقل إلى الأسلوب الصحيح، يجب أن تكون الخطوات كالتالي (أتأمل أن يتم التصحيح وفقا لها):
– دراسة وتقييم كفاءة الشركة وخبراتها السابقة في نفس المجال.
– الاطلاع على بعض المشاريع السابقة الناجحة للشركة.
– يجب وجود شهادات اختبار معتمدة لمنتجات الشركة السابقة Test Certificates من مخابر معتمدة دوليا تثبت المطابقة للمعايير الدولية.
– يجب تقديم نموذج Prototype من صناعة الشركة (التوربين الذي سوف يتم تركيبه في المشروع) يتم اختباره وفق خبراء مختصين للتأكد من مطابقته وجودته (الزمن الوسطي دوليا لإجراء الاختبارات الكاملة على التوربين الريحي تستغرق 6-10 أشهر).
– بعد نجاح النموذج الأولي بشكل كامل ودون أي ملاحظات، يتم التعاقد على مشروع صغير 40MW كحد أقصى، ويقيّم بشكل كامل على مدار مدة زمنية لا تقل عن عام.
– بعد نجاح المشروع الصغير دون أي ملاحظات حرجة Critical يمكن التعاقد على مشروع استراتيجي.
مخالفة أي خطوة من هذه الخطوات يلغي التعاقد إذا أردنا أن تكون الأعمال صحيحة وفق المعايير الدولية، ولا يوجد أي تعاقد في العالم تم بهذا الأسلوب.

ملاحظة 1: كبار الشركات العالمية في مجال التوربينات الريحية مثل Vestas, Gamesa, GE, GoldWind تجري الخطوات السابقة عند طرح أي توربين جديد: اختبار النموذج – ثم مشروع صغير – ثم مشاريع استراتيجية.
ملاحظة 2: بعض الزملاء يعطي رأي أنها شركة سابقة بترخيص جديد، حتى الشركة السابقة غير محققة لأي شرط (لا يوجد شهادات مطابقة جودة دولية، لا يوجد مشاريع سابقة ناجحة، لا يوجد منتجات سابقة مختبرة وفق اجراءات ضبط الجودة QC الصحيحة، ولا يوجد لها اي اعتراف دولي من اي جهة كمصنّع او حتى مجمّع توربينات).
____________________________

علاء حيدر
مستشار وخبير دولي في المجالين الهندسي والإداري
____________________________
#التعقيب:
نحن نطالب في الطاقات البديلة منذ سنوات وهي حل بيئي ممتاز ويواكب العمارة الخضراء و الاستدامة ولكننا في ذات الوقت نطالب في التدقيق في العقود وخاصة الضخمة منها والتي تمس قطاع الطاقة الهام في سوريا المتجددة.

دمتم بخير ودامت سوريا عامرة بجهود الصادقين المخلصين من أبنائها الأوفياء.